ママとしてのキャリア

PTA役員内でマウンティング。副会長は会長の部下ではない!

今年子供会の役員をしていて、PTA役員をしているお友達と愚痴大会になったりするんですがやっぱり役員が大変な一番の理由は拘束時間よりも人間関係だと気づきました。

役員をする前までは会議や打ち合わせなど拘束時間が長くて大変だと思っていましたがそんなことよりも何よりも一緒に働く人の性格・人間関係が問題です。

今日お話ししたいのは役員の中でも母親たちがマウンティングをしていて『自分のほうが頑張っている』『この委員会の役員が一番大変。』『副会長がしっかりしないから会長はこんなに大変なのよ。』というマウンティングの話です。

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助手のむぎ
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【マウンティングの原因】役員の仕事内容には差がある。

 

会長 入学式・卒業式で祝辞。地域の会議への出席。学校の代表として学校以外の地域の行事にも参加。
副会長 会長の代理。会長がしっかりしている人だととても楽。しかし、会長によっては会長と同じだけ働く必要が出てくる。
書記 会議の議事国や企画書の作成。音声を文字に起こしたり家でも出来る作業も多い。
会計 PTA会費の管理や企画予算案作成。備品の買い出し。資源回収やクリーンアップへの参加など。お金に関わること全般。
会計監査 前年度の会計役員が引き続き行うことも。会計の補佐・相談役。決算報告内容に間違いがないか確認。

まず、副会長や会計は会長がどんな人なのかによって仕事量が大きく変わります。

会長がしっかり会議に出られる人で、指示が明確・意思疎通がとりやすい方だと仕事がしやすいんですが、そうでない場合はかなりつらいです。

【ストレスの原因】PTA役員は友達同士や知り合い同士で構成されているわけではない。

PTA役員は立候補で決まる場合もありますがだいたいはくじ引きで決まります。

しかも小学校は生徒数も多いのでくじ引きで偶然あたったのがママ友と一緒だったなんてことはほとんどありません。会長に当たってしまったから急いで友達を副会長に推薦するというのは聞きますが。

ただでさえ激務なPTA。友達同士でも忙しいとギクシャクしてしまうかもしれません。なのに知らない人となんて。相性が合わないと1年間かなりのストレスです。

 

つむぎ
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私も会計をしていますが、会長とうまくいかなくて。

経費の使い方や行事の企画の自己負担金について毎日揉めています。

 

私はこれだけ頑張っているんだから会議代わってよという会長にストレスを感じる。

私の友人はPTA副会長です。

副会長だったらまだ少し楽なのかな?と思っていましたがそれは勘違いだったようです。

時間の縛りがある会議にはあれやこれや理由をつけて代理出席をお願いしてくるんです。

そのせいで副会長である友人は土日は会議の予定でいっぱい。

目立つ仕事は頑張るけど会議や講演会の傍聴には行きたくない人。

会長からは『私はこんなに頑張っているんだから○○と○○の会議は出席してね。』と目立つ仕事は自分でやるけど地味な仕事は副会長に丸投げだそう。

確かに講演会をする人たちにとって何人来たかが大切で会長がくるのか副会長がくるのかは問題ではないと思います。しかし、仕事を投げられた副会長はどのように思うでしょうか。

仕事に優先順位を付けるのは間違いではありませんが選り好みするのはどうかと思いますよね。

しかも、会長が偉くて副会長がその部下かのような態度もNGです。

PTA役員はボランティアだからこそ協力が大切。

会社でもそうですが同じ仕事をするにしてもチームメンバーによってかなりストレスの度合いが変わります。

会長も副会長も会計もフラットな関係のはずなのに役職でマウンティングするなんて間違ってると思いませんか?

しかも会社ではなくて同じ小学生の子供を持つ親御さんなのに。

得意な仕事・不得意な仕事があるのは分かりますが役職や仕事の内容に優劣を付けることなく協力していけたらみんなが助かるのに。

つむぎ
つむぎ
PTA副会長をしている友人が心と体を壊すことなく任期を終えられるように心から応援しています。

PTA役員内でのマウンティングは絶対ダメ!

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